久久国产自偷自免费一区100-久久国产自偷自偷免-久久国产综合精品欧美-久久国内精品自在自线400部o-久久国内精品自在自线观看

　    2011年，紡機事業(yè)部圍繞恒天集團“整合、提升、創(chuàng)新”的經(jīng)營方針，主要經(jīng)濟指標大幅增長，重點工作有序推進，順利完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

　　據(jù)統(tǒng)計，2011年紡機事業(yè)部完成主營業(yè)務(wù)收入107.26億元，同比增加63.8%;實現(xiàn)紡機業(yè)務(wù)收入67.3億元，同比增加25.5%。完成利潤總額15.39億元，同比增加138.9%;實現(xiàn)紡機業(yè)務(wù)利潤總額2.4億元，同比增加64.8%。

　　特別是通過資本運作，整合全球紡機資源，完成了香港立信工業(yè)和歐洲Autefa公司的并購工作，使紡機主業(yè)競爭實力大大提升，紡機全球化戰(zhàn)略得以實施。

　　1.全力完成境外并購，向全球化目標邁進

　　整合全球紡機資源，實現(xiàn)全球紡機第一是恒天集團的既定目標，對立信工業(yè)有限公司和原歐瑞康梳理項目Autefa公司的并購是集團公司的戰(zhàn)略舉措。2011年通過對這兩個公司的并購，使中國恒天在染整機械和非織造機械領(lǐng)域的短板問題得到快速解決，是恒天集團提升紡機主業(yè)競爭能力，實現(xiàn)全球化目標的重要步驟。

　　立信公司和Autefa公司并購均是境外并購項目，立信還是香港上市公司，這兩項并購工作的完成體現(xiàn)了集團公司整體實力和把握市場機遇的能力。兩個項目的并購過程中，為保證集團公司利益，最大限度地規(guī)避風險，紡機事業(yè)部在各部門和相關(guān)企業(yè)配合下，精心設(shè)計各項流程，通過大量的艱苦談判和復(fù)雜的審批程序，分別于2001年5月份和8月份完成了對立信公司和Autefa公司的并購交割。

　　2.積極推進紡機業(yè)務(wù)整合六大板塊初步形成

　　2011年，通過內(nèi)部資源整合，集團公司紡機業(yè)務(wù)單元六大業(yè)務(wù)板塊初步形成。

　　(1)棉紡機械業(yè)務(wù)板塊繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢。棉紡機械業(yè)務(wù)板塊以經(jīng)緯紡機[10.151.50%股吧研報]為核心企業(yè)。經(jīng)緯紡機在財務(wù)集中管理、大宗采購集中管理和棉紡成套項目銷售集中管理等集成化管理后，開始對棉紡機械市場營銷進行全面整合，棉紡機械業(yè)務(wù)綜合實力進一步提升。清、鋼、條、粗、細、絡(luò)及棉紡成套設(shè)備繼續(xù)保持市場競爭優(yōu)勢。

　　⑵化纖機械業(yè)務(wù)板塊以重工事業(yè)部恒天重工為核心企業(yè)。經(jīng)緯紡機完成了對榆次化纖機械公司的并購工作，通過與意大利美佳尼公司的合作，錦綸加彈機技術(shù)性能得到用戶肯定。經(jīng)緯紡機宜昌分公司直捻機、玻捻機、地毯絲機等技術(shù)性能達到國際一流水平，批量出口美國及歐洲國家。化纖機械業(yè)務(wù)獲得較快增長。

　　⑶染整機械業(yè)務(wù)板塊確立優(yōu)勢。染整機械龍頭企業(yè)立信工業(yè)的加入確立了集團公司在染整機械業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢地位。未來，集團內(nèi)鄭州、邵陽、無錫、黃石等染整機械業(yè)務(wù)資源將與立信實現(xiàn)對接，協(xié)同發(fā)展。

　　⑷織造機械業(yè)務(wù)板塊初步形成，業(yè)務(wù)大幅增長。咸陽噴氣織機訂單首次超過1200臺，生產(chǎn)、銷售超過1000臺，實現(xiàn)出口700臺。織機項目與跨國公司的合作取得重要進展。常德經(jīng)編機銷售同比大幅增長45%，繼續(xù)保持市場競爭優(yōu)勢。經(jīng)緯紡機引進意大利電腦橫機產(chǎn)品和技術(shù)項目已經(jīng)實施，將填補橫機產(chǎn)品空白，形成新的增長點。

　　⑸非織造機械業(yè)務(wù)板塊形成。在Autefa公司的加入后，恒天集團在非織造機械業(yè)務(wù)取得了競爭優(yōu)勢，業(yè)務(wù)總量已初具規(guī)模。由中紡科技承辦的湖北仙桃恒天嘉華項目已于2011年底前完成工商登記手續(xù)，非織造機械業(yè)務(wù)下游的制品業(yè)務(wù)也將形成一定規(guī)模。集團內(nèi)非織造機械相關(guān)企業(yè)和相關(guān)業(yè)務(wù)的合作、協(xié)同、整合等工作已經(jīng)開始。通過整合將形成具有明顯競爭優(yōu)勢，得到市場認可的核心企業(yè)，進而帶動該業(yè)務(wù)板塊的快速發(fā)展。

　　⑹紡機專件業(yè)務(wù)板塊初步形成。經(jīng)緯紡機專件事業(yè)部整合了榆次、常德、無錫等企業(yè)的專件產(chǎn)品，專件產(chǎn)品業(yè)務(wù)同比大幅增長。同時，經(jīng)緯紡機專件業(yè)務(wù)對外技術(shù)合作加強，紡機專件技術(shù)水平將得到提升，紡機專件業(yè)務(wù)自身發(fā)展的同時將對紡機業(yè)務(wù)形成支撐。

　　3.強化運營管理，提升運營質(zhì)量

　　⑴完善事業(yè)部管控模式，推進企業(yè)間的協(xié)同。紡機事業(yè)部成立兩年來，下大力氣理順管理流程和邊界，多方面加強企業(yè)間的溝通與協(xié)同。通過各種渠道，加強紡機行業(yè)的宏觀研究，及時對行業(yè)走勢做出基本判斷，為企業(yè)的運營工作提出指導(dǎo)意見。加強競爭對手研究，通過各項經(jīng)濟技術(shù)指標的對比，找出差距與不足，促進企業(yè)經(jīng)營管理工作不斷提升。

　　對事業(yè)部各企業(yè)間關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)進行摸底，推動企業(yè)間的溝通、合作與協(xié)同。立信工業(yè)的鑄鐵件采購已逐步向經(jīng)緯紡機榆次鑄造公司轉(zhuǎn)移;各企業(yè)的不銹鋼業(yè)務(wù)的摸底工作已經(jīng)開展，經(jīng)緯紡機、中紡科技、Autefa的不銹鋼采購與立信工業(yè)不銹鋼業(yè)務(wù)的協(xié)同正在研究之中;各企業(yè)進口件等業(yè)務(wù)的協(xié)同工作也在進行當中。

　　推動經(jīng)緯紡機提升集約化經(jīng)營水平。在財務(wù)集中、管理大宗采購集中管理和棉紡成套設(shè)備銷售集中管理已經(jīng)取得成功后，推進棉紡機械市場營銷工作的全面整合。目前經(jīng)緯紡機棉紡機械市場營銷整合工作已經(jīng)啟動。

　　⑵加強戰(zhàn)略研究，推進恒天集團紡機戰(zhàn)略的落實。集團公司紡機戰(zhàn)略是集團整體戰(zhàn)略的重要組成部分，為此，紡機事業(yè)部就“紡機戰(zhàn)略”制訂了專門的實施方案，并進行了宣貫。對各部門各企業(yè)的實施落實情況紡機事業(yè)部專人負責，及時反映相關(guān)情況，保證各項措施到位。

　　⑶加強運營管理，提升企業(yè)盈利能力。通過資本運作和技術(shù)進步“雙輪”驅(qū)動，總體盈利能力和紡機業(yè)務(wù)盈利能力均大幅提高，企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢得到加強。目前，紡機業(yè)務(wù)總體規(guī)模已超過立達，與歐瑞康差距縮小。

　　⑷推進紡機產(chǎn)品的科技創(chuàng)新。通過提高科技投入，創(chuàng)新研發(fā)體制機制，紡機事業(yè)部收獲了一批專有技術(shù)、一批得到市場認可的新型紡機產(chǎn)品。2011年度，經(jīng)緯紡機共有專利受理31項，獲得專利授權(quán)61項。細紗長車、自動絡(luò)筒機、高速經(jīng)編機、異纖分揀機、新型精梳機、直捻機等已成為經(jīng)緯紡機主導(dǎo)產(chǎn)品。2011年新產(chǎn)品轉(zhuǎn)批生產(chǎn)實現(xiàn)銷售8億元以上。通過技術(shù)進步，紡機產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到調(diào)整與優(yōu)化，產(chǎn)品附加值和盈利能力得到提高。

　　經(jīng)緯紡機承擔的國家項目“高效現(xiàn)代化成套棉紡設(shè)備”和“全自動轉(zhuǎn)杯紡紗機和現(xiàn)代自動、連續(xù)化棉紡萬錠生產(chǎn)示范線”等順利通過驗收。經(jīng)緯紡機粗細絡(luò)聯(lián)紡紗系統(tǒng)在國家會議中心參加了“十一五”國家重大科技成就展。

　　⑸推動企業(yè)提升內(nèi)部管理水平。2011年紡機事業(yè)部對企業(yè)的管理工作注重風險管理、流程管理和現(xiàn)場管理。企業(yè)內(nèi)部管理水平得到提高。企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)和組織模式得到優(yōu)化，生產(chǎn)能力快速提升，保證了市場需求。在流程梳理過程中，通過推進信息化，通過對ERP系統(tǒng)的全面升級，從而提升企業(yè)管理水平再上臺階的辦法措施逐步得到認同，ERP系統(tǒng)的升級將成為經(jīng)緯紡機“管理革命”的載體。

　　通過現(xiàn)場6S管理，企業(yè)現(xiàn)場管理水平顯著提高，現(xiàn)場對標落后的情況大為改觀。青島宏大、常德紡機、宜昌紡機等三家企業(yè)通過了經(jīng)緯紡機組織的現(xiàn)場達標驗收。

　　4.以管理國際化為核心，推進2012年度重點工作

　　隨著立信工業(yè)和Autefa公司等境外企業(yè)的加入，以及業(yè)務(wù)規(guī)模快速擴大，對紡機事業(yè)部的管理工作提出了重大挑戰(zhàn)，如何達到國際化管理水平，實現(xiàn)對所屬企業(yè)的管理國際化，是紡機事業(yè)部2012年管理工作的核心內(nèi)容。

　　2012年事業(yè)部將加強對國際規(guī)則的研究，對新加入企業(yè)的研究，加強各企業(yè)間的溝通、合作與協(xié)同。同時，加強與集團公司各職能部門的溝通協(xié)調(diào)，加快新加入企業(yè)的融合。

　　積極推進紡機業(yè)務(wù)資源整合。目前六大業(yè)務(wù)板塊都面臨著整合和深入整合的問題。2012年，事業(yè)部將繼續(xù)推進經(jīng)緯紡機棉紡機械業(yè)務(wù)市場營銷全面整合工作，繼續(xù)關(guān)注協(xié)調(diào)清梳聯(lián)產(chǎn)品過渡時期各項工作，保持清梳聯(lián)產(chǎn)品整合成果，協(xié)調(diào)鄭州宏大清梳聯(lián)產(chǎn)品搬遷工作;加強棉紡工藝研究，力爭成紗核心技術(shù)有所突破，提升棉紡成套設(shè)備性能;推進織造機械與紡機專件的對外合作。提升織造機械與紡機專件的技術(shù)水平。

　　繼續(xù)培育非紡機業(yè)務(wù)，保證非紡機業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。通過技術(shù)合作，盡快實現(xiàn)汽車業(yè)務(wù)進入和在細分市場上形成一定比較優(yōu)勢的目標。繼續(xù)加強對金融業(yè)務(wù)風險的防范，同時，研究金融業(yè)務(wù)服務(wù)紡機主業(yè)的渠道和流程。

　　繼續(xù)推進科技創(chuàng)新體系建設(shè)。加大研發(fā)投入，完善經(jīng)緯總部和生產(chǎn)企業(yè)兩級研發(fā)體制建設(shè)，不斷推出以高速高效、自動化程度高、節(jié)能、環(huán)保為標志的高端產(chǎn)品。吸收融合立信和Autefa公司先進的研發(fā)團隊和研發(fā)體系，推動紡機事業(yè)部科技創(chuàng)新工作再上臺階。